在建筑业加速迈向数字化、智能化转型的时代背景下，高技能人才队伍建设成为推动高质量发展的重要引擎，不断为工匠精神注入新的内涵——从传统的手艺传承向数据驱动、科技创新的方向迭代升级。从业近7年来，江苏博森建筑设计有限公司BIM（建筑信息模型）中心主任工程师钱海峰深耕BIM领域，为工匠精神写下生动注脚。

“用技术改变行业”

“当初选择BIM这一工种，是看中它对建筑业的变革力——能把二维设计变成三维动态模型，实实在在提升工程精度和效率。”这种“用技术改变行业”的价值感，让钱海峰一下子定了心。

初入行时，多专业模型整合的复杂性给了他一个“下马威”。结构、机电、暖通等模型凑到一起，经常出现数据冲突，调解难度极大。

为了突破瓶颈，下班后，他反复练习Revit、Navisworks等软件，还自学了Python脚本开发自动化检测工具，摸清了数据衔接规律。

实际操作中，超大规模项目的实时碰撞检测问题成为钱海峰最难攻克的技术难点，数据量一大，软件就卡顿，效率极低。

对此，钱海峰摸索出了一套“独门秘诀”——分阶段检测法，先分区处理、再整体校验，并自定义参数化族库。在江苏省无锡市某商业综合体项目设计中，分阶段检测法得到了成功应用。“我们把碰撞检测时间从8小时缩到了2小时，误差率降到了0.5%，效果特别明显。”

以“三字经”确保工程质量

在钱海峰看来，工匠精神可以凝练为“精、实、新”三个字——“精”是精益求精，追求毫米级的极致精度；“实”是数据驱动，凡事用数据说话，保障工程的可靠性；“新”是持续创新，不满足于“做完”，更要追求“做好、做优”。

在日常工作中，钱海峰将建模精度卡到毫米级，不允许出现半点偏差；遇到复杂几何建模难题，自行开发算法攻坚；项目每次交付前，他都会进行三重校验，确保合规无错。

在参与的某个项目中，模型中一根空调冷凝水管的标高差了几十毫米，导致整个路线上的其他管线与吊顶全部冲突。“那天我们通宵调整模型才没耽误施工，但这件事让我深信在数字建造里，一点点误差就会引发连锁反应，细节能定成败。”

“BIM就像工程建设的‘数字中枢’，能够整合设计、施工、运维的所有数据，提前避开错误和浪费，是整个项目的核心支撑。”钱海峰介绍道，在参与太湖湾信息技术产业园项目时，团队通过模型提前预测到管线和通风系统冲突，及时调整了方案，直接避免了后期几十万元的返工成本。这一次，他深刻体会到，技术是工程品质的“定心丸”。

“作为技能人才，除了过硬的技术，更要具备团队协作意识、适应力和责任感，这些素养与工匠精神是紧密相连的，少了哪一个，工匠精神都落不了地。”钱海峰表示，协作意识能让多专业融合顺畅，适应力能跟上技术更新的节奏，责任感能守住工程安全的底线。

让“极致追求”薪火相传

如今，钱海峰将重心放在了技术创新和人才培养上。他正在积极推动技术成果转化，目前和团队正在申请一项发明专利——“一种基于BIM的装配式建筑户型模块化设计方法”，通过BIM技术搭建装配式建筑户型的标准化模块库，能根据不同项目需求快速组合户型方案，同时自动校验模块间的结构衔接合理性与施工可行性。其应用场景主要集中在批量建设的装配式住宅项目，比如保障性住房、产业园区配套住宅等。

在无锡市某保障性住房项目里，他利用这一方法快速生成6种适配户型，还提前规避了15处模块拼接冲突，减少了12%的构件生产浪费，提升后续施工的模块组装效率25%，大幅降低了项目成本。

在传承方面，钱海峰致力于传递“数字驱动的匠心”，凡事用数据说话，追求可量化的极致。在企业完善的“传帮带”机制和创新工作室的支持下，他成功培养了一批优秀的“接班人”，实现了匠心接力。

展望未来，他的目标更加明确：对标国家“新八级工”制度，成长为首席技师或更高层次的技能领军人才。他计划在之前开发的BIM智慧运维平台基础上，进一步融合物联网和数据分析技术，打造更智能的建筑“健康”监测与管理系统，助力绿色建筑发展。同时，给年轻人制定个性化成长路径，不仅教技艺，更要把“毫米之间见精微”的“极致追求”传递下去。