为推动全国工程建设质量管理工作深入发展，总结、交流和推广各地区、各行业开展质量管理小组活动的经验，表彰一年来在QC小组活动中涌现出来的优秀成果、优秀企业和优秀个人，2017年6月27日至7月3日，中国建筑业协会工程建设质量管理分会在成都市召开了“2017年全国工程建设优秀QC小组活动成果交流会”。全国工程建设优秀QC小组代表、优秀企业代表及相关协会负责人近2000人参加了会议。中国建筑业协会景万副秘书长出席会议并作了重要讲话。
　　QC小组活动，作为全面质量管理的四大支柱之一，是一项重要的群众性质量管理活动，已成为各行各业推动和提升质量管理工作的一项基础性活动。2017年，是我国推动和开展QC小组活动第39周年，是全国工程建设QC小组活动围绕“践行标准•求真务实•创新发展”主题开展活动的一年。这39年里，中国建筑业协会工程建设质量管理分会始终致力于工程建设领域QC小组活动的推进工作。一年一度的全国工程建设优秀QC小组活动成果交流会，也已成为推进工程建设QC小组活动持续发展的重要举措。今年的成果交流大会，共有30个地区、16个行业（总公司）有关协会推荐申报了1393个全国工程建设优秀QC小组，是近年来申报数量最多的一年，也是申报地区和行业数量以及参会人数最多的一年。经各地区、行业协会推荐申报，中国建筑业协会工程建设质量管理分会初审，并经全国工程建设优秀QC小组评审委员会评审，1374个QC小组荣获2017年全国工程建设优秀QC小组称号，119个企业荣获2017年全国工程建设QC小组活动优秀企业称号，167位同志荣获2017年全国工程建设QC小组活动优秀推进者称号，并在大会上进行了交流和表彰。会议还表彰了在推动本地区、行业开展QC小组活动、评审优秀QC小组及会议组织方面成绩突出的9个优秀组织单位。交流会充分展示了一年来全国工程建设QC小组活动的丰硕成果，展示了工程建设广大的QC小组参与者的精神面貌，达到了交流学习、共同提高的目的。
　　本年度评审委员会副主任袁艺老师对2017年全国工程建设优秀QC小组成果进行了综合讲评，他首先肯定了今年大部分QC小组成果的课题简洁明了，直观，选题理由用数据、图表说话，能够阐述选题的重要性、紧迫性，值得提倡，把现状了解清楚，为目标设定提供依据和原因分析打下基础。大部分成果按照5W1H编制对策表，目标量化，对策和措施非常明确并相对应。但仍有部分成果选题理由不充分、笼统，缺乏数据、统计工具应用；现状调查简单，有的课题仅仅收集一次数据，仅进行一次分层分析，或制作一张排列图，就算完成了，现状调查不充分，有的数据如何来的，也没有作出交代，现状调查不能为设定目标提供依据。另外，大会特别针对发现的抄袭、倒装等存在的较严重的问题成果进行了严肃处理，对抄袭成果进行了大会通报，当场取消了获奖资格，并通报给所在省市协会。
　　中国建筑业协会景万秘书长对此次会议的召开表示祝贺，并作了重要讲话，他对全国工程建设优秀QC小组活动成果交流会给予了充分的肯定，作为中国建筑业协会的品牌活动之一，大家一起见证了QC小组活动在全国工程建设领域的发展历程，即不仅是在数量上，而且是在质量上、内容上、研究方向上以及解决问题的实效上不断的进步和提高。多年来，中建协质量分会一直坚持公平、公正、公开的评审原则，积极搭建交流学习的平台，得到了行业认可。他提出了以下几点建议：第一，注重营造QC小组活动良好氛围。小组活动是质量管理的基础性工作，在改进和提高质量工作方面发挥重要作用，各地协会和广大企业要结合当前质量工作重点，将小组活动与企业的日常结合起来。第二，注重开展QC小组活动的实效性。小组活动要持续不断与时俱进，紧扣行业和企业发展的需求，在质量技术的变化和社会热点中，增强QC小组活动的实效性。第三，注重培养高素质QC小组活动人才。企业的发展是依靠员工成长和队伍素质，QC小组活动深入开展，同样是依靠小组活动的成员人才素质的不断提高，这就需要各级协会、各级领导高度重视，并采取扎实有效的措施，抓培训、抓方法、抓实践，长期不懈的坚持QC活动，通过培养建立一支高素质的骨干，使他们成为QC小组活动的领军人物，带动并帮助更多的小组成员提高掌握先进质量管理方法，提高发现问题、解决问题、分析问题的能力，充分调动广大员工参与质量管理活动质量的改进工作，在平凡岗位上做出活动。第四，要以精益求精的工匠精神扎实推进QC小组活动。弘扬工匠精神是保证产品质量、提升品牌的内在需求，也是实现建筑业的转型升级、提质增效的根本途径。
　　业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随。让我们以交流会为契机，以追求极致的工匠精神、认真的态度、严格的要求、实在的举措，认真贯彻落实住房城乡建设部倡导的工程质量安全三年提升行动，以及国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展意见的精神，扎实做好工程质量管理工作，为全面提升我国工程质量管理水平作出新的更大的贡献。（中国建设质量网）