11月21日，住建部组织召开全国工程质量治理两年行动总结电视电话会议，对全国工程质量治理两年行动进行了总结，并就下一个阶段工程质量工作进行了部署。我盟各级住房和城乡规划建设部门及盟域范围内建筑、市政施工总承包企业、监理企业、勘察企业、设计企业的负责同志约80余人在4个会场参加了会议。

　　自2014年9月工程质量治理两年行动启动实施以来，我盟各级住房和城乡规划建设主管部门全面贯彻住建部和自治区工程质量两年行动部署，扎实开展各项工作：一是全行业从业人员综合技能水平显著提高。认真抓好宣传教育，制定印发《阿拉善盟工程质量治理两年行动实施方案》等文件，多次组织企业负责人、从业人员学习《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》、《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》等，行业从业人员技能水平显著提高。二是全行业从业人员质量意识进一步提升。不断规范基本建设程序，通过签署五方主体项目责任人质量终身责任承诺书、落实施工现场关键岗位人员配备、设置工程项目永久性标牌等，严格落实参建各方质量终身责任。截止目前，我盟共签订《授权书》、《承诺书》190份，设置永久性标牌92项。三是违法违规行为得到有力打击。持续开展常态化监督检查工作，两年多来，在各旗（区）住建部门拉网式排查、检查的基础上，累计开展检查11次，检查项目110项，排查各类隐患1434条。同时加大质量责任追究力度，我盟各级住建部门加强五方责任主体项目负责人履职监督，对检查发现项目负责人履责不到位的，按照相关规定，给予相应处置，并将相关信息记入不良行为档案。两年来，累计对27家企业、33名从业人员进行了处置；对14家企业、22名从业人员进行了通报。通过限制企业、人员从业，违法违规行为处置等，有利打击违法违规行为，维护良好市场秩序。四是管理手段有所突破。创新管理方法，实行企业动态管理，推行远程视频监控、“一卡通”等系列措施，我盟行业信息化监管手段进一步增强。截止目前，我盟共有31个在建项目安装远程视频监控系统。全面提升全盟工程管理水平；有66家企业办理“建筑业从业人员实名制综合信息管理系统”（一卡通）系统登录（外进企业有30家，本土企业36家），经我局初审上报并通过自治区社保中心核准的本地企业有18家，我局核准外进企业项目8项。录入建筑业从业人员889人（其中外进企业313人），临聘人员427人（其中外进企业252人），“一卡通”系统的有序推行为我盟全面实现农牧民工实名制管理奠定坚实基础。五是住宅工程质量常见问题专项治理成效显著。针对我盟住宅存在的常见质量问题，制定相应处置措施，进一步明确住宅工程建设中容易出现质量问题的关键部位、关键工艺及常见质量问题控制点等，加强住宅工程建设事前预控，严格控制建设工程常见质量问题的发生。

　　回顾活动的开展，我们虽然取得了一定的成绩和突破，但全盟工程质量形势依然严峻，我盟建筑市场秩序还不规范，建筑业一些深层次问题还没有根本解决,这些问题制约了我盟建筑业转型发展，埋下了工程质量安全隐患，亟需进行全面、系统地改革。

　　我盟各级住房和城乡规划建设部门以此为契机，仔细梳理我盟工程质量治理两年行动，总结经验、建立长效机制，并以活动总结为起点，由浅入深、由易到难，不断提升我盟房屋建筑和市政工程质量水平。摘自　内蒙古自治区住房和城乡建设厅网站　阿拉善盟住房和城乡规划建设局办公室