目前，随着市场竞争的激烈和施工成本的上升，更多的企业通过创新技术，降低资源的消耗、提高劳动生产率、创造出更高的经济效益。通过不断的技术创新，更多地获取企业核心技术和关键技术，提高市场竞争力，使企业更好地生存和发展。企业如何实施创新技术管理和提高技术创新能力，应该着重做好以下几个方面：

员工知识技能的学习和积累 企业的知识技能水平包括了企业全体员工的整体素质与知识技能结构以及企业在长期经营过程中积累起来的经验。知识技能的学习和积累是一个持续、动态的过程，企业的每一个职工都必须重视知识技能的更新与提高，通过各种形式的培训和自学，不断提高知识水平、技术水平和经营管理水平，并提升企业的知识技能水平。

明确企业创新技术的发展方向 从内部促进、引导、带动企业的技术创新，要积极地去寻找创新的机会，并主动的进行创新活动，不仅要在创新时间上领先，而且在创新技术上领先，从而使企业形成一种持续的竞争优势。

对企业承揽到的具有较高科技含量的工程项目，企业技术技术部门要参与到项目的前期策划中，有计划的推广应用10项新技术和四新技术。

技术体系的完善 建立完善企业科技进步与创新体系，包括领导组织结构的建立、各项管理制度的建立完善，并建立一个以企业为主体、市场为导向、政府主管部门指导的联动的科研创新体系，不仅有助于企业收益的提高，而且有利于公企业的生存和发展。

加大企业科技投入 根据企业创新技术发展方向，制定创新技术工作计划，选择重点科技项目，由企业将人力和财力入到重点项目的创新技术和应用中，通过企业技术人员开展创新研究，获得经验和数据，形成企业的自主知识技术。

加强核心技术的创新 以开发国家级工法和自治区级工法为突破口，促进企业自主知识产权和核心技术的创新。积极推进建设部10项新技术和四新技术的应用，特别是针对不同项目的技术难点和施工亮点，进行工艺创新，提升企业施工技术的科技含量。

以创建绿色施工示范工程和创新技术示范工程为载体，积极推广应用施工新技术、新工艺，着力提升企业的绿色建造能力和技术创新能力。

继续加强创新人才队伍建设 继续加强企业内部技术人员的培养，建立一支高素质、有创新能力的技术团队，充分利用现有技术资源，加强技术人员科技创新能力的培养。深化竞争机制，提升技术人员的创新精神，加强技术交流与合作。

科技创新可以提高企业经济效益和综合能力，可以提升企业的科技进步与管理创新水平，适应市场发展的变化，保持持续的竞争优势。（沈工）

2016年12月20日